2021/05/12営業時間変更（時短営業）のお知らせ
福岡県下「緊急事態宣言」発出期間中（令和3年5月12日～31日）、
弊社営業時間を10：00～18：00の時短営業とさせていただきます。
「緊急事態宣言期間延長」となりましたので、
時短営業を（6月1日～6月20日）まで延長させていただきます。
ご迷惑をおかけいたしますが、どうぞ、宜しくお願い申し上げます。
コメント
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La contratación de talento es clave para el crecimiento de cualquier organización.
Tener las personas adecuadas en los roles estratégicos define el rumbo en desarrollo.
1. Crear la descripción de cargo
Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, es necesario definir con claridad el perfil del candidato que la empresa busca. Esto incluye habilidades técnicas, experiencia y valores que se alineen con la misión de la organización.
2. Canales de reclutamiento
Hoy en día, las empresas pueden aprovechar plataformas digitales como portales especializados, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
Diversificar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos altamente capacitados.
3. Filtrado inicial
Una vez recibidas las solicitudes, es importante filtrar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su potencial con la empresa.
4. Pruebas y evaluaciones
Para garantizar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
Esto reduce el riesgo de error al contratar.
5. Selección definitiva
Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
La comunicación clara y un buen onboarding son cruciales para asegurar que el nuevo empleado se adapte rápido.
6. Seguimiento y mejora continua
Un proceso de reclutamiento nunca es estático.
Analizar indicadores como tiempo de contratación hace posible optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.
Al final, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
Es una inversión en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado determina su crecimiento sostenible.
La contratación de talento es clave para el crecimiento de cualquier organización.
Tener las personas adecuadas en los roles estratégicos define el rumbo en desarrollo.
1. Crear la descripción de cargo
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2. Canales de reclutamiento
Hoy en día, las empresas pueden aprovechar plataformas digitales como portales especializados, además de programas de recomendación para conseguir al mejor talento.
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Спасибо за объяснение.
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