2021/05/12営業時間変更（時短営業）のお知らせ
福岡県下「緊急事態宣言」発出期間中（令和3年5月12日～31日）、
弊社営業時間を10：00～18：00の時短営業とさせていただきます。
「緊急事態宣言期間延長」となりましたので、
時短営業を（6月1日～6月20日）まで延長させていただきます。
ご迷惑をおかけいたしますが、どうぞ、宜しくお願い申し上げます。
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Адрес: Тюмень, ул. Некрасова, 10
Телефон: +7 950 484 99 77
Печати для ИП и ООО Печати Тюмень
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https://webpage38272.onesmablog.com/5-hechos-f%C3%A1cil-sobre-creacion-de-perfiles-de-cargo-descritos-77227707
La correcta generación de perfiles de cargo es hoy un factor estratégico para pymes que buscan crecer. Sin el formato de perfiles de cargo, los procesos de contratación se vuelven ineficientes y el match con los candidatos fracasa.
En Chile, donde los mercados cambian a gran velocidad, el mapeo de perfiles de cargo ya no es opcional. Es la manera real de entender qué competencias son críticas en cada función.
Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu negocio arriesga tiempo seleccionando sin norte. Los perfiles de cargo que fueron anticuados desorientan tanto a líderes como a trabajadores.
Fallas comunes al trabajar fichas de cargo
Escribir documentos demasiado incompletas.
Copiar formatos extranjeros que no aplican en la cultura local.
Ignorar la revisión de perfiles de cargo después de cambios.
No considerar a los empleados en el levantamiento perfiles de cargo.
Claves para un modelo de perfiles de cargo real
Arrancar con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a supervisores.
Ajustar habilidades clave y aptitudes duras.
Construir un formato estructurado que explique responsabilidades y niveles de rendimiento.
Agendar la revisión de perfiles de cargo al menos cada año.
Cuando los roles definidos están bien diseñados, tu empresa obtiene tres ventajas concretas:
Reclutamientos más precisos.
Trabajadores más alineados.
Procesos de evaluación más transparentes.
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El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se distrae con los efectos (cansancio). Aborda estas raices de frente, permitiendote a redisenar desde cero tu mirada del trabajo.
3 Claves Poderosas del Coaching Ejecutivo para un Liderazgo Sostenible
1. De Manejar el reloj a Gestionar la fuerza
Descarta de gestionar el tiempo. La verdadera divisa de intercambio de un manager no son las minutos, sino la calidad de su vitalidad.
Un coach te apoya a trazar un dibujo personal: reconocer que responsabilidades, juntas e incluso contactos son ladrones de energia y cuales son impulsores.
Se trata de replantear tu agenda de forma inteligente. Cuida tus bloques de plena vitalidad (usualmente las temprano) para el trabajo de mayor peso: decidir en grande.
2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente
Progresaste a donde has llegado por tu capacidad de reaccion y de decir “si”. Pero para mantenerte y evitar el burnout, debes dominar el arte del “no” consciente.
Un coach te entrena a definir con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te entrena a aplicar un sistema simple: “?Esto me lleva directamente a uno de mis metas?”. Si la reaccion es no, la opcion debe ser rechazar.
3. De la autosuficiencia a la asignacion Radical
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al burnout. Creas un tapon que te ahoga y, de paso, subutiliza a tu equipo.
La transferencia total no es solamente ceder cosas pequenas. Es ceder la responsabilidad de un resultado total.
Un mentor te ayuda a hacer una relacion real: ?Que tareas solo yo manejo? Todo lo demas es transferible.
El salto de mentalidad es pasar de “quiero dominar cada detalle” a “mi trabajo es crecer gente”.
Requiere seguridad, pero es la unica via de escalar tu resultado sin colapsar.
El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se distrae con los efectos (cansancio). Aborda estas raices de frente, permitiendote a redisenar desde cero tu mirada del trabajo.
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1. De Manejar el reloj a Gestionar la fuerza
Descarta de gestionar el tiempo. La verdadera divisa de intercambio de un manager no son las minutos, sino la calidad de su vitalidad.
Un coach te apoya a trazar un dibujo personal: reconocer que responsabilidades, juntas e incluso contactos son ladrones de energia y cuales son impulsores.
Se trata de replantear tu agenda de forma inteligente. Cuida tus bloques de plena vitalidad (usualmente las temprano) para el trabajo de mayor peso: decidir en grande.
2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente
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Да, действительно. Это было и со мной. Давайте обсудим этот вопрос. Здесь или в PM.
Касир може без праці його реалізувати, [url=http://educacteur.org/bonjour-tout-le-monde/]http://educacteur.org/bonjour-tout-le-monde/[/url] може завантажити на перевірку і тільки в результаті цього обміняти суми за встановлену банком комісію.
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