2021/05/12営業時間変更（時短営業）のお知らせ
福岡県下「緊急事態宣言」発出期間中（令和3年5月12日～31日）、
弊社営業時間を10：00～18：00の時短営業とさせていただきます。
「緊急事態宣言期間延長」となりましたので、
時短営業を（6月1日～6月20日）まで延長させていただきます。
ご迷惑をおかけいたしますが、どうぞ、宜しくお願い申し上げます。
コメント
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Participar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un extra, sino una prioridad para cualquier empresa que busca competir en el entorno VUCA.
Un buen curso de liderazgo empresarial no solo proporciona conocimiento, sino que activa la practica del liderazgo de lideres que tienen equipos a cargo.
Que tiene de especial una formacion en liderazgo online?
Libertad para aprender sin interrumpir el trabajo diario.
Acceso a contenidos relevantes, incluso si vives fuera de la capital.
Costo mas competitivo que una formacion presencial.
En el escenario local, un curso de liderazgo chile debe responder a la cultura chilena:
Jerarquias marcadas.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Desconexion entre areas.
Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un taller generico.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo para jefaturas?
Modulos sobre gestion emocional.
Roleplays adaptados a contextos reales.
Feedback individual de competencias.
Red de contacto con otros lideres de diferentes industrias.
Y lo mas clave: el programa formativo debe generar un impacto concreto en la eficacia del liderazgo.
Muchos encargados ascienden sin guia, y eso impacta a sus equipos. Un buen programa para lideres puede ser la clave entre gestionar con impacto o imponer.
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Libertad para aprender sin interrumpir el trabajo diario.
Acceso a contenidos relevantes, incluso si vives fuera de la capital.
Costo mas competitivo que una formacion presencial.
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Visualiza esta escena común en una empresa chilena: equipos agotados, cambio alta, frases en el pasillo como nadie pesca o puro agotamiento. Parece familiar, ¿verdad?
Muchas pymes en Chile se enfocan con los indicadores y los reportes financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su capital humano. La realidad incómoda es esta: si no mides el clima, luego no te lamentes cuando la salida de talento te golpee en la frente.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El escenario local no perdona. Arrastramos fuerte rotación en retail, estrés extremo en los call centers y diferencias generacionales enormes en industrias como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la cultura de la talla y la onda positiva, es fácil ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se vuelve en puro blablá que esconde la insatisfacción. Sin un levantamiento, las organizaciones son despistadas. No ven lo que los empleados en serio critican en la sala común o en sus chats internos.
Los ganancias concretos (y muy locales) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un desembolso, es la mejor inversión en productividad y tranquilidad que puedes hacer. Los beneficios son concretos:
Menos licencias médicas y inactividad: un problema que le pega millones a las empresas chilenas cada año.
Fidelización de talento emergente: las generaciones recientes se mueven rápido si no perciben valor y clima sano.
Mayor output en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se sienten desconectados.
Una diferenciación tangible: no es lo mismo prometer “somos buena onda” que probarlo con datos duros.
Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No ocupas un equipo de RRHH costoso. Hoy, las soluciones son cercanas:
Encuestas anónimas digitales: lo más efectivo desde 2020. La regla es garantizar el 100% de anonimato para que la persona hable sin temor.
Check-ins semanales: en vez de una encuesta pesada cada 12 meses, envía una consulta semanal corta por canales digitales.
Focus groups: la joya. Revelan lo que raramente saldría por correo: roces entre áreas, tensiones con liderazgos, flujos que nadie domina.
Conversaciones directas con colaboradores regionales: su opinión suele quedar fuera. Una videollamada puede detectar quiebres de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un relleno. Tiene que volverse en un roadmap concreto con metas, responsables y deadlines. Si no, es puro papel.
Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)
Anunciar ajustes y no hacer nada: los colaboradores chilenos lo cachan al tiro; pura volada.
No asegurar el confidencialidad: en culturas muy jerárquicas, el miedo a represalias es real.
Calcar encuestas genéricas: hay que adaptar el lenguaje a la realidad local.
Hacer diagnóstico único y no seguir: el clima se mueve tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma regular.
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Muchas pymes en Chile se enfocan con los indicadores y los reportes financieros, pero se olvidan del barómetro interno: su capital humano. La realidad incómoda es esta: si no mides el clima, luego no te lamentes cuando la salida de talento te golpee en la frente.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El escenario local no perdona. Arrastramos fuerte rotación en retail, estrés extremo en los call centers y diferencias generacionales enormes en industrias como la minería y la banca.
En Chile, donde domina la cultura de la talla y la onda positiva, es fácil ocultar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese chiste se vuelve en puro blablá que esconde la insatisfacción. Sin un levantamiento, las organizaciones son despistadas. No ven lo que los empleados en serio critican en la sala común o en sus chats internos.
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Participar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un beneficio opcional, sino una urgencia para cualquier organizacion que quiere avanzar en el entorno VUCA.
Un buen entrenamiento gerencial no solo entrega contenido, sino que activa la practica del liderazgo de jefes que tienen equipos a cargo.
Que tiene de especial una capacitacion de liderazgo online?
Flexibilidad para capacitarse sin interrumpir el dia a dia.
Conexion a modulos de alto nivel, incluso si vives fuera de Santiago.
Costo mas competitivo que una capacitacion tradicional.
En el mercado laboral chileno, un curso de liderazgo chile debe considerar el estilo de liderazgo criollo:
Estilos autoritarios.
Equipos multigeneracionales.
Desafios post pandemia.
Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un taller generico.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Clases sobre liderazgo adaptativo.
Simulaciones adaptados a entornos locales.
Retroalimentacion individual de estilo de liderazgo.
Interaccion con otros gerentes de Chile.
Y lo mas fundamental: el programa formativo debe provocar un salto significativo en la gestion de equipos.
Demasiados lideres asumen cargos sin guia, y eso duele a sus equipos. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la solucion entre liderar con claridad o sobrevivir.
Participar en una escuela de liderazgo virtual ya no es un beneficio opcional, sino una urgencia para cualquier organizacion que quiere avanzar en el entorno VUCA.
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