2021/05/12営業時間変更（時短営業）のお知らせ
福岡県下「緊急事態宣言」発出期間中（令和3年5月12日～31日）、
弊社営業時間を10：00～18：00の時短営業とさせていただきます。
「緊急事態宣言期間延長」となりましたので、
時短営業を（6月1日～6月20日）まで延長させていただきます。
ご迷惑をおかけいたしますが、どうぞ、宜しくお願い申し上げます。
コメント
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Imagina esta escena típica en una empresa chilena: equipos desmotivados, rotación alta, quejas en el café como a nadie le importa o puro desgaste. Suena conocido, ¿cierto?
Muchas organizaciones en Chile se obsesionan con los KPI y los reportes financieros, pero se olvidan del pulso interno: su capital humano. La advertencia incómoda es esta: si no mides el clima, luego no te lamentes cuando la fuga de talento te golpee en la puerta.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El ambiente local no da tregua. Arrastramos crónica rotación en retail, burnout en los call centers y quiebres generacionales enormes en sectores como la minería y la banca.
En Chile, donde marca la cultura de la talla y la cordialidad, es típico disfrazar los problemas. Pero cuando no hay confianza real, ese humor se convierte en puro blablá que tapa la frustración. Sin un levantamiento, las organizaciones son despistadas. No ven lo que los colaboradores en serio critican en la sala común o en sus grupos de WhatsApp.
Los ganancias palpables (y muy nuestros) de hacerlo bien
Hacer un análisis de clima no es un gasto, es la mejor inversión en rendimiento y bienestar que puedes hacer. Los beneficios son claros:
Menos bajas y faltas: un lastre que le sale millones a las empresas chilenas cada año.
Fidelización de talento nuevo: las gen Z se mueven rápido si no perciben valor y clima sano.
Mayor productividad en equipos remotos: clave para sucursales regionales que a veces se sienten desconectados.
Una ventaja competitiva real: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que probarlo con datos duros.
Cómo se hace en la práctica (sin volverse loco)
No ocupas un área de RRHH enorme. Hoy, las soluciones son cercanas:
Encuestas anónimas digitales: lo más usado post pandemia. La clave es asegurar el anonimato total para que la gente hable sin reserva.
Pulsos cortos: en vez de una encuesta extensa cada periodo, haz una microencuesta semanal breve por canales digitales.
Reuniones pequeñas: la joya. Destapan lo que raramente saldría por correo: roces entre áreas, fricciones con liderazgos, flujos que nadie entiende.
Conversaciones directas con colaboradores regionales: su mirada suele quedar invisibilizada. Una llamada puede visibilizar quiebres de comunicación que pasarían colados en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que traducirse en un roadmap real con hitos, responsables y deadlines. Si no, es puro powerpoint.
Errores que en Chile se repiten (y arruinan todo)
Ofrecer mejoras y no cumplir: los trabajadores chilenos lo cachan al tiro; puro humo.
No blindar el resguardo: en ambientes muy jerárquicas, el miedo a reacciones es real.
Copiar encuestas externas: hay que customizar el lenguaje a la cultura interna.
Medir una vez y olvidarse: el clima se mueve tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma regular.
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Не могу сейчас поучаствовать в обсуждении - очень занят. Вернусь - обязательно выскажу своё мнение по этому вопросу.
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Un buen curso de liderazgo empresarial no solo ensena contenido, sino que impacta la forma de liderar de lideres que tienen equipos a cargo.
Por que elegir una capacitacion de liderazgo online?
Autonomia para aprender sin interrumpir el dia a dia.
Conexion a materiales relevantes, incluso si vives fuera de la capital.
Costo mas competitivo que una capacitacion tradicional.
En el escenario local, un programa de liderazgo nacional debe considerar realidades locales:
Cadenas de mando tradicionales.
Equipos multigeneracionales.
Desafios post pandemia.
Por eso, una formacion de lideres debe ser mas que un curso grabado.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo chile?
Unidades sobre gestion emocional.
Roleplays adaptados a entornos locales.
Retroalimentacion individual de habilidades.
Networking con otros supervisores de diferentes industrias.
Y lo mas clave: el programa formativo debe impulsar un salto significativo en la eficacia del liderazgo.
Demasiados jefes asumen cargos sin preparacion, y eso impacta a sus equipos. Un buen curso de liderazgo para jefaturas puede ser la solucion entre gestionar con impacto o imponer.
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